Strategische finance voor ambitieuze KMO's
Meer inzicht.
Betere beslissingen.
Meer waarde.
80/20 Impact helpt CEO's, CFO's en ondernemers om complexe bedrijfsdata om te zetten in heldere managementinzichten en gerichte acties met de grootste financiële impact.
De kernvraag: welke beperkte set beslissingen creëert het grootste deel van de waarde?
Waarom 80/20 Impact?
Meer data leidt niet automatisch tot betere beslissingen.
Veel KMO's beschikken over uitgebreide rapporten, maar missen een scherp beeld van hun belangrijkste winstdrivers, kostenlekken en prioritaire verbeteracties.
Wij brengen terug wat complex is tot wat beslissend is. Directie en aandeelhouders krijgen betrouwbare inzichten, duidelijke keuzes en een uitvoerbaar actieplan.
Het Pareto-principe
Niet méér meten.
Wel meten wat ertoe doet.
Klanten
Welke klanten creëren waarde, en welke consumeren ongemerkt marge en capaciteit?
Producten
Welke producten dragen bij aan winst, en welke voegen vooral complexiteit toe?
Kosten
Welke kostenposten bevatten het grootste besparingspotentieel zonder groei te ondermijnen?
Beslissingen
Welke beperkte set keuzes bepaalt de toekomstige positie en waarde van de onderneming?
Diensten
Financiële expertise die richting geeft en uitvoering versnelt.
Business Controlling
Managementrapportering die winstdrivers, verlieslatende activiteiten, marges, cashflow en prioriteiten onmiddellijk zichtbaar maakt.
- Business controlling
- KPI-structuur
- Managementrapportering
CFO as a Service
De expertise van een ervaren CFO, flexibel beschikbaar en zonder de kost of rigiditeit van een voltijdse aanwerving.
- Strategische besluitvorming
- Budget & forecast
- Financiering en governance
Business Performance
Gerichte analyse van prijszetting, klant- en productrendabiliteit, kostenlekken en verbeterpotentieel.
- Winstoptimalisatie
- Performance review
- Actieplan met eigenaarschap
Interim CFO
Tijdelijke versterking tijdens groei, reorganisatie, overname, vervanging of een bedrijfskritisch financeproject.
- Interim finance management
- Transformatie
- Continuïteit en versnelling
Onze aanpak
Van complexe data naar gerichte actie.
- 1
Begrijpen
We analyseren het businessmodel, de resultaten en de operationele realiteit. Niet alles, wel wat bepalend is.
- 2
Prioriteren
We rangschikken kansen en risico's volgens financiële impact, risico en implementatiecomplexiteit.
- 3
Beslissen
We maken de strategische keuzes expliciet en onderbouwen ze met betrouwbare managementinformatie.
- 4
Realiseren
We vertalen beslissingen naar acties, eigenaarschap, timing en meetbare resultaten.
Illustratieve businesscase
Waar zit de grootste impact?
Een KMO met €5 miljoen omzet, €400.000 EBITDA en ongeveer 30 medewerkers.
De opdracht: snel inzicht krijgen in de belangrijkste winstdrivers, kostenlekken en prioritaire verbeteracties.
Wel vijf prioriteiten met het grootste rendement.
Wat u mag verwachten
Meer grip op resultaat, cash en prioriteiten.
Over 80/20 Impact
Onafhankelijk. Ervaren. Gericht op duurzame waarde.
80/20 Impact is een dienstverlening van IDIMCO BV. De onderneming combineert bijna twintig jaar ervaring in controlling, finance management en CFO-verantwoordelijkheid met een pragmatische 80/20-methodiek.
Wij streven naar duurzame waardecreatie voor klanten, medewerkers, partners en aandeelhouders, met respect voor wetgeving, ethiek, vertrouwelijkheid en privacy.
Klaar om scherp te stellen?
Hoeveel winst laat uw onderneming vandaag liggen?
Een vertrouwelijk gesprek van één uur volstaat vaak om de grootste opportuniteiten zichtbaar te maken.