Strategische finance voor ambitieuze KMO's

Meer inzicht.
Betere beslissingen.
Meer waarde.

80/20 Impact helpt CEO's, CFO's en ondernemers om complexe bedrijfsdata om te zetten in heldere managementinzichten en gerichte acties met de grootste financiële impact.

Bijna 20 jaar ervaring Onafhankelijk advies Focus op EBITDA & cashflow
Executive performance view
FOCUS
Omzet€5,0mbasis
EBITDA€400k8,0%
Potentieel+€250kindicatief
Impact per initiatiefTop 5
Prijs & mix92
Aankoop78
Productportfolio61
Werkkapitaal44
Automatisering29
20/80

De kernvraag: welke beperkte set beslissingen creëert het grootste deel van de waarde?

20+jaar ervaring in controlling en finance management
80/20focus op de beslissingen met de grootste impact
1helder managementbeeld voor directie en aandeelhouders

Waarom 80/20 Impact?

Meer data leidt niet automatisch tot betere beslissingen.

Veel KMO's beschikken over uitgebreide rapporten, maar missen een scherp beeld van hun belangrijkste winstdrivers, kostenlekken en prioritaire verbeteracties.

Wij brengen terug wat complex is tot wat beslissend is. Directie en aandeelhouders krijgen betrouwbare inzichten, duidelijke keuzes en een uitvoerbaar actieplan.

Het Pareto-principe

Niet méér meten.
Wel meten wat ertoe doet.

01

Klanten

Welke klanten creëren waarde, en welke consumeren ongemerkt marge en capaciteit?

02

Producten

Welke producten dragen bij aan winst, en welke voegen vooral complexiteit toe?

03

Kosten

Welke kostenposten bevatten het grootste besparingspotentieel zonder groei te ondermijnen?

04

Beslissingen

Welke beperkte set keuzes bepaalt de toekomstige positie en waarde van de onderneming?

Diensten

Financiële expertise die richting geeft en uitvoering versnelt.

01

Business Controlling

Managementrapportering die winstdrivers, verlieslatende activiteiten, marges, cashflow en prioriteiten onmiddellijk zichtbaar maakt.

  • Business controlling
  • KPI-structuur
  • Managementrapportering
02

CFO as a Service

De expertise van een ervaren CFO, flexibel beschikbaar en zonder de kost of rigiditeit van een voltijdse aanwerving.

  • Strategische besluitvorming
  • Budget & forecast
  • Financiering en governance
03

Business Performance

Gerichte analyse van prijszetting, klant- en productrendabiliteit, kostenlekken en verbeterpotentieel.

  • Winstoptimalisatie
  • Performance review
  • Actieplan met eigenaarschap
04

Interim CFO

Tijdelijke versterking tijdens groei, reorganisatie, overname, vervanging of een bedrijfskritisch financeproject.

  • Interim finance management
  • Transformatie
  • Continuïteit en versnelling

Onze aanpak

Van complexe data naar gerichte actie.

  1. 1

    Begrijpen

    We analyseren het businessmodel, de resultaten en de operationele realiteit. Niet alles, wel wat bepalend is.

  2. 2

    Prioriteren

    We rangschikken kansen en risico's volgens financiële impact, risico en implementatiecomplexiteit.

  3. 3

    Beslissen

    We maken de strategische keuzes expliciet en onderbouwen ze met betrouwbare managementinformatie.

  4. 4

    Realiseren

    We vertalen beslissingen naar acties, eigenaarschap, timing en meetbare resultaten.

Illustratieve businesscase

Waar zit de grootste impact?

Een KMO met €5 miljoen omzet, €400.000 EBITDA en ongeveer 30 medewerkers.

De opdracht: snel inzicht krijgen in de belangrijkste winstdrivers, kostenlekken en prioritaire verbeteracties.

Geen vijftig verbeterprojecten.
Wel vijf prioriteiten met het grootste rendement.
PrioriteitenImpact · Risico · Complexiteit
01
Optimaliseer prijszetting en commerciële voorwaardenZeer hoge impact
Risico: gemiddeldComplexiteit: gemiddeld
02
Heronderhandel aankoopprijzen en leveranciersvoorwaardenZeer hoge impact
Risico: laagComplexiteit: laag
03
Herstructureer verlieslatende klanten en productenHoge impact
Risico: gemiddeldComplexiteit: gemiddeld
04
Verlaag voorraad en verbeter werkkapitaalHoge cashimpact
Risico: laagComplexiteit: gemiddeld
05
Automatiseer repetitieve financeprocessenMiddelhoge impact
Risico: laagComplexiteit: laag

Wat u mag verwachten

Meer grip op resultaat, cash en prioriteiten.

Hogere EBITDABetere cashflowSnellere besluitvormingMinder rapporteringslastBetrouwbare managementinformatieMeer strategische speelruimte

Over 80/20 Impact

Onafhankelijk. Ervaren. Gericht op duurzame waarde.

80/20 Impact is een dienstverlening van IDIMCO BV. De onderneming combineert bijna twintig jaar ervaring in controlling, finance management en CFO-verantwoordelijkheid met een pragmatische 80/20-methodiek.

Wij streven naar duurzame waardecreatie voor klanten, medewerkers, partners en aandeelhouders, met respect voor wetgeving, ethiek, vertrouwelijkheid en privacy.

Klaar om scherp te stellen?

Hoeveel winst laat uw onderneming vandaag liggen?

Een vertrouwelijk gesprek van één uur volstaat vaak om de grootste opportuniteiten zichtbaar te maken.